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今年最抢手生态月历「里山动物历」！一窥林务局如何用年轻设计翻转老招牌形象
文章日期：2019年11月07日 文章来源：LaVie
文字：王韵铃 / 图片：林辰键 / Nov 7, 2019
连续两年，林务局制作的月历询问度破表，网路上讨论的热潮也居高不下，不仅国内民众开始注意到林务局的政策和业务，就连外国媒体也因此关注到台湾设计的软实力，而一手催生这个计画的，就是现任林务局局长林华庆。林华庆表示：「我知道林务局原本给外界的形象就是个保守的老机关，所以上任后希望不论是政策或是对外形象，都能有些改变。」的确，在改变之前，大家都听过林务局这个单位，却说不太出林务局究竟在做什么；而改变之后，林务局在民众心中的轮廓日渐清晰。
小月历立功！年轻设计翻转林务局「老招牌」
林务局主要有两大业务，分别是林业和自然保育，由于很多业务都在山里、很多政策的对象不是人，鲜少直接接触到一般民众，因此大家难免对林务局感到生疏、遥远。不过，环境政策非常需要大众的支持和配合，同时林华庆也发现，多数民众对这些政策其实是无感的，特别是生活在都市里的年轻人，因此改善与民众的沟通成了林华庆给自己和团队的工作目标。「如果民众不重视，政府更高层也不会重视，林务局在缺乏关注和资源的恶性循环下，很容易在大众生活中被边缘化。」
▼2017年以前，林务局推出的月历仍是以风景照片为主。
2016年林华庆到任林务局，从年年发赠的月历中看到机会，「月历挂在家里一整年，是露出效果很好的东西，所以我想要在月历上变花样！」林华庆进一步解释，虽然林务局早已有许多出版品和网站，不过，会来索取这些出版品或上网的人，基本上原本就是同温层的人；但月历不一样，它是很好的载体，挂在每个人的家中，就能让更多人看见，只要有一小部分同温层以外的人被触及到，这个改变便有意义了。就任当时，虽然下个年度的月历已经发包出去，但林华庆还是在内容上做了一点调整，试图在既有的风景照片中，加入沟通元素，让民众翻看月历的同时，也能多了解森林生态系的服务价值。林华庆说：「我以前待过特有生物保育中心、动物园、台湾博物馆和文化部，也参与过推广教育的内容，所以蛮在意科普和推广教育，过去的经验对我后来做这些事情有很大的影响。」
接着，2018年的月历开始执行，林务局一改过去的作法，特别和兼具插画与设计力的种籽设计合作，联手将月历从主题、内容到表现风格全部重新规划。2018年的月历取名为《饮食之森》，主轴在告诉大家森林就像一个大冰箱，拥有无尽的宝藏，也和我们的饮食生活紧紧相连；2019年则推出《里山动物历》，绘出陪伴在我们周边，常见却容易被忽略的小动物。迥异于过去的风景照、僵硬的政策宣导和警语，林务局与种籽设计以极具年轻设计感的细緻风格，结合写实考究的插画、一点知识性内容、一点生活感的小诗，让这份月历广受喜爱，连续两年，甫推出就一扫而空，甚至在网路上引发了扩散效应，一举让国内外都注意到，原来公部门也能有这么好看、这么「不说教」的文宣品！
▼2019年延续里山动物列车的热潮，月历也以里山动物为主题，介绍我们生活周边的小动物们。
设定目标对象，选对方法突破同温层
「突破同温层」是林华庆给团队的任务，而这之中，针对年轻目标对象的生活习性调整沟通方式和行销手法，或许就是成功的关键因素。在《里山动物历》之前，2018年林务局就曾推出「里山动物列车」作为国土生态绿网计画和民众沟通的工具，也是一个很好的例子。林华庆说：「以往我们总是要花很多力气去解释什么是里山，大家都以为那是山的名字，甚至纠正我们是不是把阿里山少写了一个字！」但其实里山指的是浅山、平原，是结合农地与林地的地景环境，而里山动物其实就是那些宛如邻居般，生活在我们周边的小动物。林务局以生物多样性的角度切入，不刻意凸显明星动物，而是提醒大家原来我们身边就有这么多形形色色的动物，只要你稍微留意，不难发现牠们。
林务局与台铁合作，在区间车车体上彩绘了各式各样的里山动物，特别选择区间车的原因，是因为每一站都停的列车就像个活广告，即使不是要搭那班车的旅客，在月台上也能看到；而幸运搭上车的民众，也会因为这个可爱的惊喜，拍照、打卡、上传脸书、上传IG，很快的，就让更多人看到了。观察到年轻世代喜欢拍照、写短文、习惯使用社群媒体的特性，林务局投其所好的推广方式，果然很快便收到效益。林华庆笑言：「至少现在很少粉丝会上来脸书问我们什么是里山了！」
▼林务局和台铁合作「里山动物列车」，彩绘车身吸引大批游客拍照、打卡，也成了最抢眼的移动广告列车！
产品要变，做事的心态也要改变
随着这些有感改变，林务局在民众生活中的「存在感」越来越强烈，同时也感染了其他政府单位，甚至是民间老字号企业，重新省视、重新定调自己的品牌，这些都是正向的改变，但林华庆也特别强调「不只产品要变，做事的心态也要变」。由于公部门的标案从投标、签约到履约都有相当多规定，许多有见地、有个性的设计师会配合得很辛苦，往往到最后选择不做政府标案，因此林华庆认为，政府部门应该要抛弃「官大学问大」的陋习，学会礼贤下士、三顾茅庐，这样才有可能做出好的东西，才会进步。因此他特别要求同仁们要调整合作心态，不摆出业主的嘴脸，而是学习和设计团队沟通，而他也会亲自和团队一起工作，共同解决面对的困难。
▼林务局受欢迎的不只有月历，未来也会持续推出笔记本、桌历等更多实用的文宣品。
林华庆有感而发的说：「我们这么做，花的预算没有比较多，但效果却比过去好很多，其实只要大家愿意花些心思和想像、找好一点的设计单位合作，就能让一切不同，为什么不做呢？」改变，从来不是容易的，而林务局的改变不仅顺畅了和外界的沟通，也得到大众的喝采和支持，更让局内同仁们的辛苦被看见，一切努力都得到相应的美好回馈。
Via 点读华山